1、負責(zé)公司的生產(chǎn)管理運營，統(tǒng)籌和管理PMC、倉庫、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程的日常工作，統(tǒng)籌產(chǎn)能規(guī)劃以及資源配置，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)達成；
2、建立高效的生產(chǎn)、計劃和運營管理體系，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運營流程，提高生產(chǎn)和質(zhì)量管理效率和水平，不斷縮短交期標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品交付能力；
3、監(jiān)控生產(chǎn)進度、庫存水平、銷售預(yù)測等關(guān)鍵指標(biāo)，及時調(diào)整運營活動，以保持高效的運營運轉(zhuǎn)；
4、主動推動原材料、在制品、半成品庫存改善，降低庫存周轉(zhuǎn)率改善庫存成本；
5、協(xié)調(diào)研發(fā)和生產(chǎn)，保障產(chǎn)品從試產(chǎn)到量產(chǎn)的順利過渡，按時交付；
6、負責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈團隊的建設(shè)和管理，建設(shè)并完善生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理體系，培養(yǎng)和激勵團隊成員，與其他部門緊密結(jié)合，確保生產(chǎn)與供應(yīng)鏈策略與公司整體戰(zhàn)略一致；
7、協(xié)調(diào)跨部門溝通，解決項目推進過程中遇到的困難和問題，提升整體運營效率。
